Our Team

Our Team, Our Family
THE PRESIDENT MESSAGE

1970 représente une date cruciale, c’est l’année de la fondation de notre huilerie tranditionnelle ainsi que de notre entreprise  » Fermes Ali Sfar », pionnière dans la productions de produits biologiques.

I am extremely proud to have been able to create, over the years, a competent team in terms of reliability, growth, and development.
Our challenge is to continue to strive for excellence through our hard work and dedication, so that we can leave our own mark in this beautiful land, our country Tunisia”.

GENERAL DIRECTOR
Ahmed Mehri
"Chaque erreur apporte une leçon précieuse qui nous oblige à devenir maîtres du rôle que nous jouons"

“As a General Manager, I believe that the success of our company depends
on many factors, including the quality of our products or services,
our management, our production strategy in sales, finances, marketing etc...
However, there is something even more important, which is the commitment
and dedication of our team who operates in a respectful family environment,
which plays an essential role in the success and sustainability of our company.
We are also committed to our social responsibility through our contribution
to the community and our concern for the environment in order to have a positive
impact on society.


I am extremely proud of what we have accomplished over the years and we
look forward to continuing to aspire for the future and continue our journey
towards excellence”.

OUR TEAM
Ms. Rahma Daldoul
Chief Financial and Human Resources Officer
“Transversal vision, analytical and interpersonal skills and team management”
Madame Rahma est l'acteur clé de la gestion financière de Fermes Ali Sfar, contribuant à sa stabilité, sa rentabilité et sa croissance. Notamment, sa gestion prudente de la trésorerie, la diversification des sources de financement et de son suivi rigoureux des règlements ont contribué à établir une base financière solide, essentielle à la pérennité et au succès de notre entreprise.
" J'ai eu le privilège de travailler dans la même entreprise en tant que responsable financier pendant plus d'une décennie. Mon parcours ici ne se limite pas aux chiffres et aux finances, il englobe aussi les relations humaines et grâce à mon expérience acquise, j'ai su établir un équilibre de compétences techniques, relationnelles ainsi que de qualités personnelles pour gérer efficacement les aspects humains au sein de Fermes Ali Sfar et je suis fière d'avoir pu contribuer à son succès."
Mr. Sahbi Hajri
Sales Supervisor
“Exceeding our customers’ expectations”
Son rôle est essentiel dans la direction, la gestion, l’encadrement et la motivation de l'équipe de vente pour garantir à nos clients un service satisfaisant et des produits de qualité. "En tant que superviseur commercial, j'ai toujours été encouragé à innover, à repousser les limites et à travailler en équipe pour atteindre nos objectifs. Cette entreprise a créé un environnement propice à la croissance professionnelle et personnelle et je suis fier d’en faire partie et reconnaissant d'avoir trouvé un tel lieu de travail où je peux épanouir ma carrière tout en développant des liens durables."
Ms. Nabila Khammouma

Production Manager

“Prioritize quality over quantity”
Avec plus de 10 ans d'expérience, Mme. Nabila est notre leader stratégique essentiel, assurant la coordination harmonieuse de toutes les opérations de production, dans le respect des normes de qualité et en maximisant l'utilisation des ressources disponibles. Sa grande expérience lui permet de prendre des décisions éclairées, d'anticiper les défis et de favoriser l'efficacité et la croissance continue. C'est un rôle crucial qui a un impact direct sur la rentabilité et la compétitivité de l'entreprise.
"En tant que directeur de production, chaque journée est une fusion unique de défis passionnants et de satisfactions. En effet, mon rôle est de coordonner un ballet complexe d'opérations pour garantir que nos produits atteignent les normes les plus élevées de qualité, de sécurité alimentaire et d'efficacité de production. C’est justement cet équilibre entre la rigueur opérationnelle, l'innovation constante et la satisfaction du consommateur final qui rend mon rôle de directeur de production si stimulant et gratifiant."